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戦略・構想の策定支援

技術・知財から将来の成長への道筋を描く

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  • 未活用特許の異業種転用・ライセンス戦略支援（価値評価・活用ストーリー策定）

    現在の主力事業では活用されていない特許技術を掘り起こし、IPランドスケープ等を活用して、その技術を必要とする異業種企業や新規市場を探索。ライセンス供与や権利売却につながる活用ストーリーの構築、説明資料の作成、特許価値評価までを支援します。

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  • DXを収益に変える「データ・AI知財戦略」支援

    IoT・AI開発で生じるデータや学習済みモデルの帰属、データプラットフォームを保護。独占・共有のルール整備とソフトウェア特許戦略を通じ、DX事業基盤の強化とデータビジネスの収益化を実現します。

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  • プラットフォームビジネスの知財戦略支援

    顧客やパートナーを自社プラットフォームに呼び込み、継続的に価値が生まれるエコシステムを構築するための知財戦略を設計。中核技術の権利化から、データ連携やインターフェース技術、参加企業とのルール設計まで、プラットフォーマーとしての競争優位の確立・維持を支援します。

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  • VC向け 知財デュー・デリジェンス ＆ 知財経営アドバイザリー

    投資前の知財デュー・デリジェンス（DD）から、投資後の知財戦略・権利化・リスク対策まで一括サポート。事業・技術と知財を一体で捉え、VC（ベンチャーキャピタル）の適切な投資判断と投資先スタートアップの企業価値向上を強力に後押しします。

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  • シーズ×ニーズ双方向連動型「デュアル・知財戦略コンサルティング」

    「技術はあるが売れない」シーズ偏重と「参入障壁が築けない」ニーズ偏重の限界を突破。自社技術の深掘りと未来の顧客価値の逆算を往復・統合させる。つまり、シーズとニーズの両輪を回す独自のコンサルティングにより、技術の宝の持ち腐れを防ぎながら、市場の主導権と価格決定力を握る「戦える知財戦略」を構築します。

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  • 「モノ売り」から「コト売り」への事業構造変革に向けた知財経営支援

    製品単体の価格競争を脱却し、顧客課題を解決する「コト売り（ソリューション）」への転換を支援。AI、データ、ビジネスモデルを知財ミックスで的確に保護し、継続的な収益基盤を確立します。

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  • バックキャスティング型知財戦略策定支援

    将来のありたい姿や顧客価値から逆算し、今取り組むべき知財・無形資産戦略を構築。既存技術の延長ではなく、未来の競争優位性確保に向け、不足する知財の特定や自社開発・外部調達・提携の道筋を明確にします。

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  • 特許の量×質分析に基づく 経営・知財戦略コンサルティング

    特許の件数だけでは見えない「質」に着目し、当社にて独自開発した特許の量×質のデータベース（IIPAC）を活用して、自社・競合の知財競争力を客観的に分析・可視化します。市場機会の探索、M&A・協業におけるシナジー評価、知財ポートフォリオの最適化、将来の重点技術の特定まで多面的に評価し、御社の競争優位につながる知財戦略を構築します。

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