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外部連携・オープンイノベーションを進めたい

社内だけでは越えられない技術や事業の壁を外部との共創で越えたいが、どう取り組めば良い？

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  • 未活用特許の異業種転用・ライセンス戦略支援（価値評価・活用ストーリー策定）

    現在の主力事業では活用されていない特許技術を掘り起こし、IPランドスケープ等を活用して、その技術を必要とする異業種企業や新規市場を探索。ライセンス供与や権利売却につながる活用ストーリーの構築、説明資料の作成、特許価値評価までを支援します。

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  • 初めてのIPランドスケープ

    IPランドスケープとは事業情報と特許情報を統合し戦略に活かす手法です。決して難しいものではありません。まずは第一歩として、自社ビジネス周辺の自社・他社の特許と事業情報を重ね合わせてみましょう。状況を俯瞰することで、今まで見えてこなかった様々な視点が明らかになります。
    大がかりな調査の前に、まずは自社の事業情報と特許データを掛け合わせた全体俯瞰を実施。競合との関係や市場の兆候を可視化して「新たな気づき」を抽出し、段階的な深掘りで事業の意思決定を強力に支援します。

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  • プラットフォームビジネスの知財戦略支援

    顧客やパートナーを自社プラットフォームに呼び込み、継続的に価値が生まれるエコシステムを構築するための知財戦略を設計。中核技術の権利化から、データ連携やインターフェース技術、参加企業とのルール設計まで、プラットフォーマーとしての競争優位の確立・維持を支援します。

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  • M&A・協業時のシナジー評価分析

    自社と相手先企業の特許ポートフォリオを「量的・質的」両面から比較分析し、技術の重複領域や補完関係を定量化。当社独自開発の特許の量×質のデータベース（IIPAC）も活用したデータ駆動のアプローチで、技術的な相乗効果や投資対効果を明確にし、確信を持った戦略的決定を支援します。

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  • オープンイノベーション向けパートナー探索支援

    新規事業や課題解決に必要な技術を持つ協業先を特許データから探索。生成AIとテキストマイニングを駆使し、単なる企業リストアップにとどまらず、自社技術の新たな用途や、技術的に繋がりのある最適な協業先を可視化し、オープンイノベーションと市場開拓を支援します。

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  • オープン・クローズ戦略の設計・導入支援

    技術やノウハウを標準化・開放して市場・エコシステムを広げる「オープン領域」と、秘匿・権利化して独占的利益を守る「クローズ領域」を最適に切り分け。他社との共創と自社の差別化・収益化を両立させます。

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  • アライアンス候補の知財力・技術力評価

    M&Aや共同開発の検討において、候補企業が保有する技術の優位性と潜在的リスクを定量・定性の両面から徹底分析。
    貴社の事業戦略に最適なパートナー選びを強力に支援します。

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  • 特許の量×質分析に基づく 経営・知財戦略コンサルティング

    特許の件数だけでは見えない「質」に着目し、当社にて独自開発した特許の量×質のデータベース（IIPAC）を活用して、自社・競合の知財競争力を客観的に分析・可視化します。市場機会の探索、M&A・協業におけるシナジー評価、知財ポートフォリオの最適化、将来の重点技術の特定まで多面的に評価し、御社の競争優位につながる知財戦略を構築します。

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