

03 External Analysis外部環境分析
「市場変化」と「技術進化」から未来を読み解き、
勝てるポジショニング(MP)の土台を築きます。
Service Overviewサービス概要
激変するビジネス環境の中で持続的な成長を遂げるためには、自社の内部だけでなく、取り巻く環境の現在と未来を正確に把握することが不可欠です。
当社の外部環境分析では、現在におけるマクロ・ミクロの視点から市場や競合の状況を把握するだけでなく、将来におけるビジネスの機会(チャンス)と脅威(リスク)を予測します。
政治(P)、経済(E)、社会(S)、技術(T)の4つのファクター(PEST分析)を、市場変化(PES)と技術進化(T)という実践的な2軸へと再編し、ビジネス階層と知財(IP)階層を連動させた精緻な現状分析+将来予測を実行します。これにより、将来の市場に合わせた新たな提供価値を生み出し、確固たるビジネス戦略を構築するための強力な基盤を提供いたします。
Service Featureコンサルティングの特徴
独自メソッド×AIエージェント:
バイアスを排除した「高精度な未来洞察」豊富なコンサルティング経験の積み重ねによって培ってきた独自メソッドと、当社グループ開発のローカルLLMを盛り込んだAIエージェントのシナジーを追求した外部環境分析を行います。膨大な特許情報や市場トレンドなどの将来予測データを学習した、当社グループ開発のAIエージェントを活用。人間の専門知識にありがちなバイアス(先入観や偏り)を排除し、客観的かつ斬新な視点から将来のトレンドを導き出します。技術進化の軸と市場変化の軸をクロスさせ、人間だけでは到達できない高度な未来のニーズや提供価値を予測します。
内部環境分析との連動:
迷いをなくす「強固なビジネス戦略」への接続外部環境の分析結果は、単なるレポートで終わらせることはありません。内部環境分析によって導き出された自社の技術資源の強み(コア・ケイパビリティ)と強力に掛け合わせます。これにより、将来の市場においてどのセグメントの顧客に、どのような価値を提供すべきかという、最適なビジネス戦略を構築するための、確かな羅針盤を手にすることができます。
「絵に描いた餅」にしない、知財・イノベーション経営への
各アクションへのブレイクダウン戦略の方向性(羅針盤)を定めて終わりではありません。導き出したビジネス戦略を、具体的な知財ポートフォリオのデザインやR&Dテーマの設定といった実効性のある知財・イノベーション経営におけるアクションプランへと落とし込みます。構想から実行(実装)までをシームレスに繋ぐことで、現場が迷わず次の一手に着手でき、企業の確実なイノベーション創出を強力に後押しします。