Service Featureコンサルティングの特徴

1. 課題の論理的な分解と、探索すべき技術要件の明確化

   ビジネス階層（顧客ニーズ、社内外の環境分析、ビジネスモデル等）から逆算し、実現したい将来の製品やサービスに必要な技術課題を論理的に分解します。その上で、自社の強みを活かしつつ外部から調達すべき足りない技術は何かを明確に定義し、ブレのない確固たるオープンイノベーション戦略の土台を築き上げます。

   

2. データ分析やAIを駆使した協業パートナー企業の発掘

   特許情報、ビッグデータ、企業データを掛け合わせた多角的な情報分析をAIも活用しながら実行します。独自開発の情報分析用データベース（IIPAC）等も活用しながら、技術的な相性はもちろん、事業展開や経営陣の意向など、ビジネスパートナーとして互いに相乗効果を生み出せる最適な協業先を、客観的なデータに基づいて導き出します。

   

3. 「取り込む」と「展開する」の双方向アプローチ

   他社の優れた技術やアイデアを自社に取り込んで製品開発を加速させるアウトサイド・インの戦略にとどまりません。自社内で十分に活用しきれていない技術や特許を、他社のインフラや販売網を利用して展開し、新たな収益源へと変えるインサイド・アウトの戦略まで、貴社の状況に合わせた柔軟なオープンイノベーションを設計します。

   

以下の御要望を持つお客様から多くの
ご相談をいただいています。

• ビジネス展開を図る上で自社開発するにはリソースやスピードに課題を感じている。
• 自社にはない優れた技術やインフラを持つパートナー企業を、客観的なデータに基づいて見つけ出したい。
• 自社内に眠っている技術や特許を、他社との協業を通じて事業化・収益化したい。