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DETAIL初めてのIPランドスケープ
IPランドスケープとは事業情報と特許情報を統合し戦略に活かす手法です。決して難しいものではありません。まずは第一歩として、自社ビジネス周辺の自社・他社の特許と事業情報を重ね合わせてみましょう。状況を俯瞰することで、今まで見えてこなかった様々な視点が明らかになります。
大がかりな調査の前に、まずは自社の事業情報と特許データを掛け合わせた全体俯瞰を実施。競合との関係や市場の兆候を可視化して「新たな気づき」を抽出し、段階的な深掘りで事業の意思決定を強力に支援します。
DETAILプラットフォームビジネスの知財戦略支援
顧客やパートナーを自社プラットフォームに呼び込み、継続的に価値が生まれるエコシステムを構築するための知財戦略を設計。中核技術の権利化から、データ連携やインターフェース技術、参加企業とのルール設計まで、プラットフォーマーとしての競争優位の確立・維持を支援します。
DETAILM&A・協業時のシナジー評価分析
自社と相手先企業の特許ポートフォリオを「量的・質的」両面から比較分析し、技術の重複領域や補完関係を定量化。当社独自開発の特許の量×質のデータベース（IIPAC）も活用したデータ駆動のアプローチで、技術的な相乗効果や投資対効果を明確にし、確信を持った戦略的決定を支援します。
DETAILシーズ×ニーズ双方向連動型「デュアル・知財戦略コンサルティング」
「技術はあるが売れない」シーズ偏重と「参入障壁が築けない」ニーズ偏重の限界を突破。自社技術の深掘りと未来の顧客価値の逆算を往復・統合させる。つまり、シーズとニーズの両輪を回す独自のコンサルティングにより、技術の宝の持ち腐れを防ぎながら、市場の主導権と価格決定力を握る「戦える知財戦略」を構築します。
DETAIL「モノ売り」から「コト売り」への事業構造変革に向けた知財経営支援
製品単体の価格競争を脱却し、顧客課題を解決する「コト売り（ソリューション）」への転換を支援。AI、データ、ビジネスモデルを知財ミックスで的確に保護し、継続的な収益基盤を確立します。
DETAIL有望新規領域（ホワイトスペース）探索支援
自社のコア技術は、どの未開拓市場で一番輝くのか。特許情報と市場データの多角的な俯瞰分析により、競合の死角となっている有望な「ホワイトスペース」を可視化。貴社独自の技術を応用して独占的地位を築けるブルーオーシャンを表出化させます。
DETAIL投資家融機関を動かす「特許価値可視化×価値創造ストーリー」策定
保有特許の経済的価値を定量評価するとともに、技術が生み出す事業価値・社会的インパクトをストーリー化。投資家や金融機関の共感と納得を生み、資金調達や企業価値向上につながる知財活用を支援します
DETAIL経営層・知財部門のコミュニケーション構築支援
経営層と知財部門の「意識と情報」のギャップを解消。非定型ホットラインやクロスミーティングの設計・定着を通じ、知財部門が経営課題を深く理解し、経営戦略に直結するダイナミックな知財経営・ガバナンスを実現します。
DETAILコアコンピタンスの棚卸し・再定義支援
特許だけでなく、ノウハウ、データ、ブランド、人的資本等を含む広義の知財から自社の本質的な強みを棚卸し。埋もれた潜在価値を再発見・再定義し、次世代の経営戦略や新事業創出を揺るぎない確信へ導きます。
DETAIL特許の量×質分析に基づく 経営・知財戦略コンサルティング
特許の件数だけでは見えない「質」に着目し、当社にて独自開発した特許の量×質のデータベース（IIPAC）を活用して、自社・競合の知財競争力を客観的に分析・可視化します。市場機会の探索、M&A・協業におけるシナジー評価、知財ポートフォリオの最適化、将来の重点技術の特定まで多面的に評価し、御社の競争優位につながる知財戦略を構築します。
