SOLUTIONSソリューション

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新規事業の種を見つけたい

自社のコア技術や強みから、どうやって新しい事業のアイデアを出せばいいか分からない

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  • 初めてのIPランドスケープ

    IPランドスケープとは事業情報と特許情報を統合し戦略に活かす手法です。決して難しいものではありません。まずは第一歩として、自社ビジネス周辺の自社・他社の特許と事業情報を重ね合わせてみましょう。状況を俯瞰することで、今まで見えてこなかった様々な視点が明らかになります。
    大がかりな調査の前に、まずは自社の事業情報と特許データを掛け合わせた全体俯瞰を実施。競合との関係や市場の兆候を可視化して「新たな気づき」を抽出し、段階的な深掘りで事業の意思決定を強力に支援します。

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  • 技術の機能化・上位概念化による新用途探索支援

    既存技術を「製品」ではなく「機能」として再定義し、業界の枠を超えた新市場を発見。自社技術を製品レベルから「どんな機能・価値を提供できるか」へと上位概念化。特許データと生成AIを活用し、業界の枠を超えた未知の用途や潜在ニーズを特許データから発見し、保有知財を活かした高収益な新規事業テーマの創出を推進します。

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  • シーズ×ニーズ双方向連動型「デュアル・知財戦略コンサルティング」

    「技術はあるが売れない」シーズ偏重と「参入障壁が築けない」ニーズ偏重の限界を突破。自社技術の深掘りと未来の顧客価値の逆算を往復・統合させる。つまり、シーズとニーズの両輪を回す独自のコンサルティングにより、技術の宝の持ち腐れを防ぎながら、市場の主導権と価格決定力を握る「戦える知財戦略」を構築します。

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  • 有望新規領域（ホワイトスペース）探索支援

    自社のコア技術は、どの未開拓市場で一番輝くのか。特許情報と市場データの多角的な俯瞰分析により、競合の死角となっている有望な「ホワイトスペース」を可視化。貴社独自の技術を応用して独占的地位を築けるブルーオーシャンを表出化させます。

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  • 特許の量×質分析に基づく 経営・知財戦略コンサルティング

    特許の件数だけでは見えない「質」に着目し、当社にて独自開発した特許の量×質のデータベース（IIPAC）を活用して、自社・競合の知財競争力を客観的に分析・可視化します。市場機会の探索、M&A・協業におけるシナジー評価、知財ポートフォリオの最適化、将来の重点技術の特定まで多面的に評価し、御社の競争優位につながる知財戦略を構築します。

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